EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで,進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。 〔進捗に関する指標値〕 CPI(コスト効率指数): 0.9 SPI(スケジュール効率指数): 1.1 BAC(完成時総予算)に基づく TCPI(残作業効率指数): 1.2
イ. コストが予算を超えているので,完成時総予算を超過するおそれがあるが,スケジュールには余裕があるので,残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか,コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
EVM の効率指数を読み取って状況を評価する問題。各指数は 1 を基準に,CPI=0.9 は 1 未満なのでコスト効率が悪く予算を超過気味,SPI=1.1 は 1 超なので予定より進んでいてスケジュールに余裕がある,TCPI=1.2 は残作業を計画より高い効率で進めないと完成時総予算(BAC)に収まらないことを示す。よってコスト超過で BAC 超過のおそれがある一方スケジュールは余裕があり,残作業のコスト効率改善か予備費の使用を検討すべきで,正解はイ。
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