マネジメント
とれんどちゃーと
プロジェクトの進捗状況と予算消費状況を関連付けて折れ線で時系列に表現した進捗管理図。計画と実績の乖離を視覚的に把握でき、コストとスケジュールの両面から進捗を統合的に評価できる。傾向の早期察知により、対応策の検討と是正が迅速にできるのが利点。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
トレンドチャートと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。