マネジメント
にっちゃ
コトラーの競争地位戦略における類型の一つで、特定の専門市場(ニッチ)に経営資源を集中して優位を築く企業。製品や顧客セグメントの専門特化により、大手が参入しにくい領域で高収益を狙う特定化戦略を採る。リーダ、チャレンジャ、フォロワと並ぶ競争地位の 4 類型。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
ニッチャと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。