マネジメント
ぷろじぇくとらいふさいくる
プロジェクトの開始から終結までの各段階を表す全体構造。一般にリスクは初期に高く完了に近づくほど減少し、変更コストは進行とともに増大する。要員数は中盤がピークになる山型のグラフを描く。フェーズ管理と各段階での意思決定を行うフレームワーク。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
プロジェクトライフサイクルと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。