マネジメント
まーけっとにっちゃー
コトラーの競争地位別戦略の一つで、市場全体ではシェアが高くないが、特定の製品・サービス・顧客セグメントに経営資源を集中して独自の地位を築く企業。専門化と集中で大手と直接競合せずに高収益を確保する戦略をとる。スーパーニッチ企業とも呼ばれる。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
マーケットニッチャと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。