マネジメント
りーんすたーとあっぷ
エリック・リースが提唱した新事業創出手法。実用最小限の製品(MVP:Minimum Viable Product)を短期間で作り、構築・計測・学習というフィードバックループで継続的に改良や方向転換(ピボット)を行う。市場の不確実性下で無駄を最小化しながらイノベーションを生み出す。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
リーンスタートアップと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。