マネジメント
ぜんたいさいてきかけいかく
システム管理基準で定義される、組織全体の情報システムのあるべき姿を明確化する上位計画。経営戦略に基づき方針と目標を策定し、個別最適化(部門ごとの最適)に陥らないよう全社的な整合性と一貫性を確保する。情報戦略策定段階の主成果物。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
全体最適化計画と同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。