マネジメント
せんりゃくまっぷ
バランススコアカード(BSC)で使われ、財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4視点を基に、課題・施策・目標の因果関係を表現した図。「学習と成長」が「内部プロセス」を改善し、それが「顧客」価値を生み、最終的に「財務」成果につながる流れを可視化する。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
戦略マップと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。