ITパスポート試験 過去問解説
事業部制組織とは？ITパスポート試験 2026年 (令和8年) 問30を解説
ITパスポート試験 2026年 (令和8年) 問30は、事業部制組織に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
事業部制組織の事例はどれか。
この問題の出題ポイント
- 事業部制組織の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 企業活動、事業部制組織、組織形態。
選択肢
- アAさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。正解
- イBさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発,生産,販売機能も同様に,それぞれ専門の組織が担当している。
- ウCさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており,地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の,2人の上司の指示を受けている。
- エDさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
正解
ア: AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
解説
事業部制組織は、製品別、地域別、顧客別などの事業ごとに部門を分け、各事業部が購買、製造、販売などの機能を自前でもち、利益責任を負う組織形態である。X事業とY事業でそれぞれ購買組織を別にもつ事例が当てはまる。ほかの選択肢は、機能別組織、マトリックス組織、プロジェクト組織の事例である。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正しい。事業ごとの部門が購買の機能を自前でもち、X事業とY事業で購買組織が分かれているため、事業部制組織の特徴に合致する。
イ
人事、開発、生産、販売といった機能ごとに専門の組織を置く、機能別組織の事例である。
ウ
地域と製品という二つの系統の上司から指示を受ける、マトリックス組織の事例である。
エ
目的のために横断的に人材を集め、終われば解散する、プロジェクト組織の事例である。
解き方の整理
事業部制組織の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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