アンゾフの成長マトリクスとは

定義

市場(既存/新規)と製品(既存/新規)の 2 軸で企業の成長戦略を 4 つに分類する経営戦略フレームワーク。市場浸透(既存×既存)、市場開発(新規×既存)、製品開発(既存×新規)、多角化(新規×新規)に分かれる。リスクと成長性を踏まえた戦略選択の指針として用いられる。

ITパスポート・基本情報での出題ポイント

マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。

よく問われるパターン

• 課題に対して使う管理手法や分析手法を選ぶ。
• 計画、実行、監視、改善のどの段階の活動かを問う。
• 契約、調達、監査、サービス運用で作成する文書や指標を判断する。

関連する過去問

• ITパスポート 2019年 (平成31年 春期) 問5既存市場と新市場,既存製品と新製品でできるマトリックスの四つのセルに企業の成長戦略を表す市場開発戦略,市場浸透戦略,...関連: アンゾフの成長マトリクス

関連用語(マネジメント)

• アーリーアダプタあーりーあだぷた
• RFIあーるえふあい
• RFPあーるえふぴー
• ROIあーるおーあい
• RTOあーるてぃーおー
• ITポートフォリオあいてぃーぽーとふぉりお

間違えやすい用語との違い

アンゾフの成長マトリクスと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。