マネジメント
くらっしんぐ
プロジェクトのスケジュール短縮技法の一つ。クリティカルパス上の作業に追加資源(時間外勤務、増員、外部委託など)を投入して期間を短くする。コスト増を伴うため、費用対効果の検討が重要。ファストトラッキング(並行化)と並ぶ二大スケジュール短縮手法。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
クラッシングと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。