マネジメント
ぷろせすいのべーしょん
製造工程や業務プロセスの革新によって、生産性、品質、コスト構造を劇的に向上させる活動。新製品や新技術を生み出すプロダクトイノベーションと対をなす。原価低減、納期短縮、不良率低減、柔軟性向上など、競争力強化の重要手段で、TPS や IT を活用した RPA などが代表例。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
プロセスイノベーションと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。