ITパスポート試験 過去問解説

バリューエンジニアリングとは?ITパスポート試験 2009年 (平成21年 秋期) 問27を解説

ITパスポート試験 2009年 (平成21年 秋期) 問27は、バリューエンジニアリングに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。

問題文

製品やサービスの価値を機能とコストの関係で把握し,体系化された手順によって価値の向上を図る手法はどれか。

この問題の出題ポイント

  • バリューエンジニアリングの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
  • ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
  • 関連タグ: 業務分析、バリューエンジニアリング、VE。

選択肢

  1. 重要成功要因
  2. バリューエンジニアリング正解
  3. バリューチェーン
  4. 付加価値分析

正解

: バリューエンジニアリング

解説

バリューエンジニアリング (VE,Value Engineering) は「価値 = 機能 ÷ コスト」と定義し,機能を維持・向上させつつコストを下げて価値を高める体系的手法である.製造業の原価低減活動として米国で発展した.バリューチェーン (事業活動を機能ごとに分解して付加価値の連鎖を分析) ,CSF (重要成功要因) との混同に注意.「機能とコストの関係」がVEの本質となる手法.覚え方や類似用語の区別を整理してお

なぜ他の選択肢が違うのか

  • 重要成功要因 (CSF,Critical Success Factor) は目標達成のために決定的に重要な要因を特定する概念である.戦略立案の中で使う用語で,価値向上の手法ではない別カテゴリの経営概念に該当.覚

  • イ(正解)

    正解.機能とコストの関係から体系的に価値向上を図る手法がバリューエンジニアリングである.「価値=機能/コスト」の式で機能とコストを最適化する考え方で,製造業で広く活用される技法.覚え方や類似用語の区別を整理して

  • バリューチェーン (Porter) は事業活動を主活動と支援活動に分解し,各活動でどう付加価値を生み出すかを分析する考え方である.VEの「機能/コスト分析」とは別概念で,事業全体の分析手法.覚え方や類似用語の区

  • 付加価値分析は付加価値額 (売上から外部購入費を引いた額) を分析する手法である.VEのような体系化された価値向上手順を持つ手法ではなく,財務分析寄りの概念で目的が異なる.覚え方や類似用語の区別を整理しておくと

解き方の整理

バリューエンジニアリングの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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