プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2010年 (平成22年 春期) 問46を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、コミュニケーション管理。

選択肢

1. アどのような報告をいつ,だれに対してどのような方法で行うか,プロジェクトの開始時点で決めておく。正解
2. イ発注者にプロジェクトの進捗報告を行うときは,開発担当者が作成した進捗報告をそのまま使用する。
3. ウプロジェクトチームのメンバとのコミュニケーションは,連絡の迅速性を重視して口頭で行う。
4. エプロジェクトの規模にかかわらず,定期的にプロジェクト内外の関係者全員を集めた進捗状況確認の会議を開催する。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア（正解）

  正しい. 報告内容・時期・対象者・方法は開始時点で決めておく.

• イ

  誤り. 発注者報告は確認なしに開発担当者の文書を流用すべきでない.

• ウ

  誤り. 重要事項は口頭でなく文書記録を残すコミュニケーションが必要.

• エ

  誤り. プロジェクト規模に応じて会議体は柔軟に設定すべきである.

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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