プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2015年 (平成27年 秋期) 問31を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、調達マネジメント、供給者選定。

選択肢

1. ア購入する機器を用いたテストを機器の納入後に開始するように,スケジュールを作成する。
2. イ購入する機器を用いてテストを行う担当者に対して,機器操作のトレーニングを行う。
3. ウテスト用の機器の購入費用をプロジェクトの予算に計上し,総費用の予実績を管理する。
4. エテスト用の機器の仕様を複数の購入先候補に提示し,回答内容を評価して適切な購入先を決定する。正解

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り(タイム/スケジュールマネジメントの例). 機器納入後にテスト開始するようスケジュールを作成するのはプロジェクトタイムマネジメント(スケジュールマネジメント)の活動で,調達マネジメントではない. スケジュール作成・調整・進捗監視がタイムマネジメントの中心であり区別する.

• イ

  誤り(人的資源マネジメントの例). 機器を扱う担当者へのトレーニング実施はプロジェクト人的資源マネジメントの活動で,メンバ育成・スキル獲得支援が目的. 機器調達そのものとは異なる活動領域であり,人材面の管理活動として整理されることに注意する.

• ウ

  誤り(コストマネジメントの例). 機器購入費用を予算に計上し総費用の予実績を管理するのはプロジェクトコストマネジメントの活動で,予算策定・コスト追跡が中心. 調達先選定とは別の領域であり,費用計画・実績把握というコスト視点の管理に該当する.

• エ（正解）

  正解. テスト用機器の仕様を複数の購入先候補に提示し,回答内容を評価して購入先を決定する行為は,外部から物品・サービスを調達する一連の活動でプロジェクト調達マネジメント(procurement management)の中核業務. RFI・RFP発出から契約締結・納品受入までを管理する.

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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