ITパスポート試験 過去問解説
チーム編成とは？ITパスポート試験 2015年 (平成27年 秋期) 問32を解説
ITパスポート試験 2015年 (平成27年 秋期) 問32は、チーム編成に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には,作業場所を一か所に集約して全員が集まる方法,作業場所を集約せずにWeb会議やインスタントメッセンジャなどで連絡を取り合う方法などがある。技術者が限られている特殊なプログラム言語を採用したシステム開発プロジェクトの遂行において,作業場所を一か所に集約する方法と比較して,集約しない方法の利点のうち,最も適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- チーム編成の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、人的資源マネジメント、チーム編成、分散開発。
選択肢
- ア対象技術者が育児中,海外駐在中などのメンバであっても参画させやすい。正解
- イチームメンバ間で対面での簡単な打合せが実施しやすい。
- ウプロジェクトのリスクを特定することができる。
- エプロジェクトマネージャを参画させることができる。
正解
ア: 対象技術者が育児中,海外駐在中などのメンバであっても参画させやすい。
解説
作業場所を集約しない方法は、Web会議やインスタントメッセンジャなどで離れた場所のメンバと連携できるため、場所の制約を受けずに人材を集められる。技術者が限られた特殊なプログラム言語の開発では、育児中や海外駐在中などで一か所に集まれない技術者でも参画させやすい点が、集約しない方法の利点になる。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正しい。場所に縛られないので、技術者が限られていても、育児中や海外駐在中といった事情のあるメンバを参画させやすい。
イ
対面での簡単な打合せがしやすいのは、作業場所を集約する方法の利点であり、集約しない方法では難しくなる。
ウ
リスクを特定する作業は、どのチーム編成の方法でも行うもので、集約しない方法ならではの利点ではない。
エ
プロジェクトマネージャは、どのチーム編成でも必要な役割で、作業場所を分散させることで参画させられるようになるわけではない。
解き方の整理
チーム編成の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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