ITパスポート試験 ITパスポート 2015年 (平成27年 秋期) 問32: プロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には,作業場所を一か所に集約して全員が集まる方法,作業場所を集約せずにWeb会議やインスタントメッセンジャなどで連絡を

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ITパスポート 2015年 (平成27年 秋期)
Q 3232 / 84
プロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には,作業場所を一か所に集約して全員が集まる方法,作業場所を集約せずにWeb会議やインスタントメッセンジャなどで連絡を取り合う方法などがある。技術者が限られている特殊なプログラム言語を採用したシステム開発プロジェクトの遂行において,作業場所を一か所に集約する方法と比較して,集約しない方法の利点のうち,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:67.72%(1,558件)

解説

ITパスポート 2015年 (平成27年 秋期) 問32「プロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には,作業場所を一か所に集約して全員が…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「マネジメント系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約68%です。

正解

ア. 対象技術者が育児中,海外駐在中などのメンバであっても参画させやすい。

正答率 67.7%(1,558人中 1,055人が正解)

問題の解説

作業場所を集約しない方法は、Web会議やインスタントメッセンジャなどで離れた場所のメンバと連携できるため、場所の制約を受けずに人材を集められる。技術者が限られた特殊なプログラム言語の開発では、育児中や海外駐在中などで一か所に集まれない技術者でも参画させやすい点が、集約しない方法の利点になる。

選択肢ごとの解説

  • ア正しい。場所に縛られないので、技術者が限られていても、育児中や海外駐在中といった事情のあるメンバを参画させやすい。
  • イ対面での簡単な打合せがしやすいのは、作業場所を集約する方法の利点であり、集約しない方法では難しくなる。
  • ウリスクを特定する作業は、どのチーム編成の方法でも行うもので、集約しない方法ならではの利点ではない。
  • エプロジェクトマネージャは、どのチーム編成でも必要な役割で、作業場所を分散させることで参画させられるようになるわけではない。

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