ITパスポート試験 過去問解説
プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問42を解説
ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問42は、プロジェクトマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクトで発生するリスクの対応策は回避,軽減,受容,転嫁に分類できる。あるシステム開発プロジェクトにおいて,設計及び開発工程をA社に委託したい。A社は過去のシステム開発で納期遅延が発生したことがあるので,今回も納期が遅れる可能性が考えられる。納期遅れのリスクの軽減に該当する対応策はどれか。
この問題の出題ポイント
- プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、リスクマネジメント、リスク軽減、リスク対応。
選択肢
- アA社に過去の納期遅延の原因分析とそれに基づく予防策を今回の開発計画に盛り込ませる。正解
- イA社への委託を取りやめる。
- ウ納期遅れ時にはA社が遅延損害金を支払う契約を締結する。
- エ納期遅れ時の対策費用をあらかじめプロジェクトに計上しておく。
正解
ア: A社に過去の納期遅延の原因分析とそれに基づく予防策を今回の開発計画に盛り込ませる。
解説
リスクへの対応策は、回避(リスクの原因を取り除く)、軽減(発生確率や影響を小さくする)、受容(対策せず受け入れる、または備えておく)、転嫁(保険や契約で第三者に移す)に分類される。過去の遅延の原因を分析し、予防策を開発計画に盛り込ませるのは、納期遅れの発生確率を下げる軽減策である。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正しい。過去の遅延の原因を分析して予防策を計画に盛り込ませることは、納期遅れが起きる可能性を下げる軽減に当たる。
イ
委託そのものを取りやめるのは、リスクの原因を取り除く回避に当たる。
ウ
遅延損害金をA社が支払う契約にするのは、損失の負担を相手に移す転嫁に当たる。
エ
納期遅れが起きたときの対策費用をあらかじめ計上しておくのは、リスクを受け入れて備える受容に当たる。
解き方の整理
プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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