プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問48を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、スコープマネジメント、WBS、成果物。

選択肢

1. アプロジェクトコストマネジメント
2. イプロジェクトスコープマネジメント正解
3. ウプロジェクトタイムマネジメント
4. エプロジェクトリスクマネジメント

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り. プロジェクトコストマネジメントは予算の策定・コストの見積り・費用管理・コストコントロールなどを扱うPMBOK知識エリアの説明である. 成果物と作業の細分化(WBS作成)はスコープマネジメントに属する活動なので,コスト管理の活動領域には該当しない別の知識領域の作業である.

• イ（正解）

  正しい. プロジェクトの成果物と作業を細分化するのはWBS作成活動で,プロジェクトの作業範囲を明確化するプロジェクトスコープマネジメントに該当する活動のため. スコープの可視化と管理の基本となる作業であり,後続のスケジュール・コスト・リソース計画の基礎となる成果物を作る重要な活動である.

• ウ

  誤り. プロジェクトタイムマネジメントはスケジュールの策定・管理を扱うPMBOK知識エリアの説明であり,アクティビティの順序付け・所要時間見積・スケジュール開発などを扱う領域である. スコープの細分化(WBS作成)とは別領域の活動だが,WBS結果を入力として用いる関係にはある.

• エ

  誤り. プロジェクトリスクマネジメントはリスクの特定・分析・対応計画・監視を扱うPMBOK知識エリアの説明で,スコープ定義とは別の領域の活動である. リスクマネジメントはスコープが固まった後にリスクを洗い出す形で進められることが多く,WBS作成とは異なる管理領域に属する.

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

関連用語

• スコープマネジメントマネジメント
• WBSマネジメント

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