マネジメント
ぱーと
Program Evaluation and Review Techniqueの略で、作業の依存関係をネットワーク図で表しスケジュールを管理する技法。最早開始日、最遅開始日、クリティカルパスを算出でき、プロジェクト日程計画に広く使われる。アローダイアグラムが代表的記法。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
PERTと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。