マネジメント
ぴんぼっく
定義
Project Management Body of Knowledgeの略で、米国PMIが策定したプロジェクトマネジメントの知識体系ガイド。スコープ、スケジュール、コスト、品質、リスク、調達、コミュニケーションなど10の知識エリアと5つのプロセス群で体系化されている。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
- 課題に対して使う管理手法や分析手法を選ぶ。
- 計画、実行、監視、改善のどの段階の活動かを問う。
- 契約、調達、監査、サービス運用で作成する文書や指標を判断する。
- ITパスポート 2023年 (令和5年) 問45プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計...関連: PMBOK
- ITパスポート 2022年 (令和4年) 問40ITガバナンスに関する記述として,最も適切なものはどれか。関連: PMBOK
- ITパスポート 2021年 (令和3年) 問45ITILに関する記述として,適切なものはどれか。関連: PMBOK
- ITパスポート 2019年 (令和1年 秋期) 問40アジャイル開発の方法論であるスクラムに関する記述として,適切なものはどれか。関連: PMBOK
- ITパスポート 2019年 (令和1年 秋期) 問41プロジェクトマネジメントの進め方に関する説明として,適切なものはどれか。関連: PMBOK
- ITパスポート 2018年 (平成30年 秋期) 問43プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコストマネジメント,プロジェクトスコープマネジメント,プロジェクトタイ...関連: PMBOK
- ITパスポート 2018年 (平成30年 秋期) 問54プロジェクトの計画段階で行う作業で,プロジェクトで実施しなければならない全ての作業を洗い出し階層構造に整理し,同時に...関連: PMBOK
PMBOKと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。
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