プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問52を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、プロジェクト統合マネジメント、納期短縮。

選択肢

1. アクリティカルパスの期間を短縮するために,作業順序の変更を検討する。
2. イスケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。正解
3. ウスケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
4. エ要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り。クリティカルパスの短縮のための作業順序変更検討はプロジェクトスケジュールマネジメント（タイムマネジメント）単独の活動。ネットワーク図の分析・CP圧縮という一つの知識エリア内での技術的判断であり、複数エリアを横断した統合的な調整・意思決定とは言えない。

• イ（正解）

  正解。スケジュール短縮のための増員（人的資源）・追加費用（コスト）・短縮可能日数（タイム）を複数の観点から比較検討するのは統合マネジメントの活動。タイム・コスト・人的資源という異なる知識エリアのトレードオフを考慮した意思決定こそが統合マネジメントの本質的な活動である。

• ウ

  誤り。スケジュール短縮時の費用への影響見積もりはコストマネジメント単独の活動。コスト面のみに着目した財務的な影響分析であり、スケジュール・人的資源・リスク等の他エリアも含めた統合的な判断ではないためコストマネジメントの活動に分類される。

• エ

  誤り。要員の投入時期見直しと要員計画変更は人的資源マネジメント単独の活動。誰をいつ投入するかという人員管理の問題であり、コスト・スケジュール・スコープ等の他の知識エリアを統合して判断する統合マネジメントの活動とは区別される。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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