ITパスポート試験 過去問解説
プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問52を解説
ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問52は、プロジェクトマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて,納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、プロジェクト統合マネジメント、納期短縮。
選択肢
- アクリティカルパスの期間を短縮するために,作業順序の変更を検討する。
- イスケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。正解
- ウスケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
- エ要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
正解
イ: スケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。
解説
統合マネジメントは、時間・コスト・人的資源など各分野の目標が互いに影響し合うことを踏まえ、全体として最適になるよう調整する活動である。納期を前倒しするなら、増員の可否、増える費用、短縮できる日数を並べて比べ、方針を決める必要がある。なお、PMBOK第6版以降、タイムは「スケジュール」、人的資源は「資源」マネジメントと呼ばれる。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
作業順序を変えてクリティカルパスを短くするのは、時間(スケジュール)の分野の活動であり、他分野との調整は含まない。
イ（正解）
正しい。増員(人的資源)、費用(コスト)、短縮可能日数(時間)を比べており、複数の分野を調整して案を選ぶ統合マネジメントの活動である。
ウ
短縮した場合の費用への影響を見積もるのは、コストの分野だけの活動であり、日程や人員との調整までは含まない。
エ
要員の投入時期を見直して要員計画を変えるのは、人的資源の分野の活動であり、費用や日程との比較までは含まない。
解き方の整理
プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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