プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問43を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、プロジェクト統合マネジメント、計画書。

選択肢

1. アプロジェクト全体の開発スケジュール
2. イプロジェクト全体の成果物の一覧
3. ウプロジェクト全体の予算書
4. エプロジェクト全体を,実行,監視,コントロールするための計画書正解

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り。プロジェクト全体の開発スケジュールはプロジェクトスケジュールマネジメント（スコープマネジメント後）で作成されるもの。ガントチャートやネットワーク図（アローダイアグラム・PERT図）で表現される工程計画であり、統合マネジメントの成果物ではなくタイムマネジメントの成果物に分類される。

• イ

  誤り。プロジェクト全体の成果物一覧（WBS：Work Breakdown Structure＝作業分解構成図）はプロジェクトスコープマネジメントの主要成果物。作業を階層的に分解してスコープを明確化するものであり、統合マネジメントの成果物ではなくスコープマネジメントの成果物として分類される。

• ウ

  誤り。プロジェクト全体の予算書（コスト見積り・予算設定文書）はプロジェクトコストマネジメントの成果物。費用の計画・管理を行う知識エリアが担当する成果物であり、統合マネジメントではなくコストマネジメントの成果物として位置づけられる。

• エ（正解）

  正解。プロジェクト全体を実行・監視・コントロールするためのプロジェクトマネジメント計画書は統合マネジメントの代表的な成果物。各知識エリア（スコープ・タイム・コスト等）の計画を統合した全体計画文書として機能し、プロジェクトの実行指針となる。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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