ITパスポート試験 過去問解説

プロジェクトマネジメントとは?ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問38を解説

ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問38は、プロジェクトマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。

問題文

プロジェクトマネジメントの知識エリアには,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメント,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクト品質マネジメントなどがある。システム開発のプロジェクト品質マネジメントにおいて,成果物の品質を定量的に分析するための活動として,適切なものはどれか。

この問題の出題ポイント

  • プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
  • マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
  • 関連タグ: プロジェクトマネジメント、品質マネジメント、定量分析。

選択肢

  1. ア完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
  2. イ設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
  3. ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。正解
  4. エプログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。

正解

ウ: テストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。

解説

プロジェクト品質マネジメントは、成果物が要求される品質を満たすように、計画し、確認し、改善する活動である。品質を定量的に分析するには、テストで摘出した不良件数のように測定できる指標について、実績値を目標値と比較する。進捗率の比較は時間、スキルの明確化は人的資源、開発費用の見積りはコストのマネジメントにあたる。

なぜ他の選択肢が違うのか

  • ア

    完成数量から進捗率を求めて予定と比べるのは、スケジュール(タイム)のマネジメントの活動であり、品質の分析ではない。

  • イ

    作成するメンバに必要なスキルを明確にするのは、人的資源のマネジメントの活動であり、品質の分析ではない。

  • ウ(正解)

    正しい。不良件数という測定できる指標で、成果物の品質を目標と比べて定量的に分析する、品質マネジメントの活動である。

  • エ

    規模や生産性から開発費用を見積もるのは、コストのマネジメントの活動であり、品質の分析ではない。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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