プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問38を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、品質マネジメント、定量分析。

選択肢

1. ア完成した成果物の数量を基に進捗率を算出して予定の進捗率と比較する。
2. イ設計書を作成するメンバに必要なスキルを明確にする。
3. ウテストで摘出する不良件数の実績値と目標値を比較する。正解
4. エプログラムの規模や生産性などを考慮して開発費用を見積もる。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り。完成した成果物数量をもとに進捗率を算出して予定と比較することはプロジェクトスケジュールマネジメント（進捗管理）の活動。「何をどこまで作ったか」の進捗確認であり、成果物の品質水準を数値で把握するための品質の定量的分析ではない。

• イ

  誤り。設計書作成に必要なメンバのスキルを明確にすることはプロジェクト人的資源マネジメントの活動。誰がどんな能力を持つべきかを定義するスキルマネジメントの問題であり、品質指標の実績値を測定・比較する品質分析活動ではない。

• ウ（正解）

  正解。テストで摘出した不良件数の実績値と目標値を比較することは品質の定量的分析活動の典型例。テスト工程での発見バグ数・バグ密度・解決率などの指標を定期的に計測・記録し、品質目標との差異を分析して品質状況を客観的に把握するのが品質マネジメントの中核活動となる。

• エ

  誤り。プログラムの規模や生産性を考慮して開発費用を見積もることはプロジェクトコストマネジメントの活動。工数・費用の計画・管理が目的であり、成果物の品質水準を数値で計測・評価する品質の定量的分析とは異なる知識エリアの活動である。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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