ITパスポート試験 過去問解説
プロジェクトマネージャの役割とは？ITパスポート試験 2010年 (平成22年 秋期) 問42を解説
ITパスポート試験 2010年 (平成22年 秋期) 問42は、プロジェクトマネージャの役割に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
利用部門からの要望を受けて、開発部門でシステム開発のプロジェクトを立ち上げた。プロジェクトマネージャの役割として、最も適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- プロジェクトマネージャの役割の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、PM役割。
選択肢
- アシステムの要件を提示する。
- イプロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。正解
- ウプロジェクトの提案書を作成する。
- エプロジェクトを実施するための資金を調達する。
正解
イ: プロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。
解説
プロジェクトマネージャ(PM)はプロジェクトの遂行責任者で、計画・進捗・品質・コスト・要員などを統括し、問題発生時に適切な処置を施す役割.要件提示は利用部門、提案書作成は営業・企画段階、資金調達は経営層の役割で、いずれもPMの主たる任務ではない.混同注意として、プロジェクト立上げ段階で「プロジェクト憲章」を経営者が承認し、PMは計画策定以降を担う.「PM=実行責任者」「経営者=承認」と区別する.
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
システム要件を提示するのは利用部門(発注側)・要件定義担当の役割.PMは要件を整理・管理する立場で、要件提示そのものの主体ではないため不適切.
イ（正解）
正解.プロジェクトの進捗を把握し問題が起こらないよう適切な処置を施すのはPMの本来の役割.QCD(品質・コスト・納期)の管理が中核任務で、設問の定義に該当.
ウ
提案書作成は提案段階の営業活動でベンダ側のプリセールス活動の領域.PMはプロジェクト発足後の責任者で、提案書作成はその前の営業フェーズの業務.
エ
プロジェクト資金の調達は経営層・財務部門の役割.PMは予算内でプロジェクトを完遂する立場であり、資金調達の主体ではなく実行側.
解き方の整理
プロジェクトマネージャの役割の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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