プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2013年 (平成25年 秋期) 問39を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、統合マネジメント。

選択肢

1. アプロジェクトのスケジュールを作成し,進捗状況や変更要求に応じてスケジュールの調整を行う。
2. イプロジェクトの成功のために必要な作業を,過不足なく洗い出す。
3. ウプロジェクトの立上げ,計画,実行,終結などのライフサイクルの中で,変更要求に対してコスト・期間の調整を行う。正解
4. エプロジェクトの当初の予算と進捗状況から,費用が予算内に収まるように管理を行う。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  スケジュール作成・進捗管理・調整はプロジェクト・タイム・マネジメント(現PMBOKではスケジュール・マネジメント)の活動。アクティビティの定義・順序設定・スケジュール作成等を担うエリアのため誤り。

• イ

  プロジェクトに必要な作業を過不足なく洗い出すのはプロジェクト・スコープ・マネジメントの活動。WBS作成等が中心で,変更管理の調整とは別の知識エリアのため誤り。範囲管理の中核活動。

• ウ（正解）

  正解。ライフサイクル全体で変更要求に対しコスト・期間調整を行うのが統合マネジメントの役割。統合変更管理が中核活動で,複数知識エリア間の整合を取ることが本質的な役割。CCB(変更管理委員会)で承認する流れ。

• エ

  予算内のコスト管理はプロジェクト・コスト・マネジメントの活動。コスト見積・予算策定・コスト管理(EVMなど)を担うエリアのため誤り。アーンドバリュー管理が代表的手法。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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