ファンクションポイント法とは？ITパスポート試験 2013年 (平成25年 春期) 問48を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• ファンクションポイント法の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、ファンクションポイント法、見積り。

選択肢

1. ア外部入力や外部出力などの機能の数と難易度を基に開発規模を見積もる。正解
2. イ過去の類似プロジェクトの実績を基に開発規模を見積もる。
3. ウソフトウェアのソースコードの行数を基に工数を見積もる。
4. エプロジェクトの作業を最も詳細な作業に分割してそれぞれの工数を見積もり,集計することによって全体の工数を見積もる。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア（正解）

  正解.ファンクションポイント法は外部入力・外部出力・外部参照(照会)・内部論理ファイル・外部インタフェースファイルなどの機能要素を数え,各々の難易度(複雑度)に応じた重み付け係数を乗じてファンクションポイントを算出する手法.機能の数と難易度を基に開発規模を見積もるという設問記述と完全に合致する.

• イ

  過去の類似プロジェクトの実績を基に開発規模を見積もるのは類推見積法(類推法)の説明.過去事例を参照して見積もる簡便な手法で,初期段階で素早く見積もるのに適するが正確性は劣る.機能の数と難易度を基に算出するファンクションポイント法とは方法論が異なるため誤り.

• ウ

  ソフトウェアのソースコード行数を基に工数を見積もるのはプログラムステップ法(LOC法)の説明.コーディング量からの推計手法で,使用言語・スタイルに依存する側面がある.機能の数と難易度を基に見積もるファンクションポイント法とは別の手法のため誤り.

• エ

  プロジェクトの作業を最詳細な作業に分割しそれぞれの工数を見積もって集計するのはWBS法(Work Breakdown Structure法)や積算法・標準タスク法の説明.作業分解構造に基づく積み上げ式の見積もり手法で,機能数と難易度から算出するファンクションポイント法とは別の方式のため誤り.

解き方の整理

ファンクションポイント法の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

関連用語

• ファンクションポイント法マネジメント

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