システム企画とは？ITパスポート試験 2015年 (平成27年 秋期) 問9を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• システム企画の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: システム企画、調達計画・実施、ベンダ選定、計算問題、図表問題。

選択肢

1. アA社正解
2. イB社
3. ウC社
4. エD社

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア（正解）

  正解. A社=管理2×重み2+技術3×重み3+価格4×重み5=4+9+20=33点で4社中最高となり調達先に選定される. 価格面の重みが最も大きい中で価格面4点を取り,管理・技術も平均以上のバランス型で,加重合計が最大化するのは妥当. 重み付け評価の典型計算で得られる答えである.

• イ

  誤り. B社=4×2+4×3+2×5=8+12+10=30点でA社の33点に届かない. 管理面・技術面が4点と高評価でも,重み5の価格面が2点と低いため加重合計で伸びず,A社に届かない. 重みの大きい項目で稼げない候補は総合で不利になる典型例で,重みの影響の大きさを示す.

• ウ

  誤り. C社=3×2+2×3+4×5=6+6+20=32点でA社に1点及ばない. 価格面は4点で重み5を活かしているが技術面2点が足を引っ張り,A社の33点に届かない. わずか1点差で僅差の選定となるが,重み計算上はA社が上位となる. 一項目の低さが響いた例.

• エ

  誤り. D社=3×2+3×3+3×5=6+9+15=30点で各項目が均等にそこそこの平凡な評価. どの項目でも突出せず加重合計でA社の33点に届かない. 重み付き評価では一項目でも高得点を取る候補が有利で,全項目3点だけでは選定されない. バランスより高得点獲得が効く構造.

解き方の整理

システム企画の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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