ITパスポート試験 過去問解説
ITガバナンスとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問41を解説
ITパスポート試験 2018年 (平成30年 秋期) 問41は、ITガバナンスに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
適切なITガバナンスを構築するための役割①〜④に関して,それを担う経営者と情報システム部門の責任者の分担の適切な組合せはどれか。 ① ITガバナンスの方針の明確化 ② 情報化投資の決定における原則の制定 ③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決定 ④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理
この問題の出題ポイント
- ITガバナンスの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: システム監査、ITガバナンス、役割分担、図表問題。
選択肢
- ア経営者:①,② / 情報システム部門の責任者:③,④正解
- イ経営者:①,③ / 情報システム部門の責任者:②,④
- ウ経営者:②,③ / 情報システム部門の責任者:①,④
- エ経営者:②,④ / 情報システム部門の責任者:①,③
正解
ア: 経営者:①,② / 情報システム部門の責任者:③,④
解説
ITガバナンスでは、経営者が方針や原則など会社全体の枠組みを定め、情報システム部門の責任者がその枠組みの下で実務を行う。ITガバナンスの方針の明確化と情報化投資の原則の制定は経営者の役割で、部門内の役割分担・権限の決定と、計画に基づく開発の進捗管理は情報システム部門の責任者の役割である。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正しい。方針の明確化と投資の原則の制定は経営者が、部門内の役割分担と権限の決定、開発の進捗管理は責任者が担う。
イ
情報化投資の原則の制定は経営者の役割で、部門内の役割分担と権限の決定は責任者の役割なので、二つの役割の担当が逆になっている。
ウ
ITガバナンスの方針の明確化は経営者の役割なのに責任者に、部門内の役割分担と権限の決定は責任者の役割なのに経営者に割り当てている。
エ
ITガバナンスの方針の明確化を責任者に、開発の進捗管理を経営者に割り当てており、いずれも担当が逆である。
解き方の整理
ITガバナンスの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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