ITパスポート試験 過去問解説
バリューチェーンとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 春期) 問12を解説
ITパスポート試験 2018年 (平成30年 春期) 問12は、バリューチェーンに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
バリューチェーンの説明として,適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- バリューチェーンの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、バリューチェーン、ポーター。
選択肢
- ア企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。正解
- イ企業内部で培った中核的な力(企業能力)のことであり,自社独自の価値を生み出す源泉となるものである。
- ウ製品や市場は必ず誕生から衰退までの流れをもち,その段階に応じてとるべき戦略が異なるとする考え方である。
- エ全社的な観点から製品又は事業の戦略的な位置付けをして,最適な経営資源の配分を考えようとするものである。
正解
ア: 企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生み出されているかを分析するための考え方である。
解説
バリューチェーン(Value Chain,価値連鎖)はM.ポーターが提唱。企業活動を主活動(購買物流・製造・販売等)と支援活動(人事・技術・調達等)に分解し,付加価値の源泉を分析する手法。コアコンピタンス・PLC・PPMは別概念。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
付加価値が事業活動のどこで生まれるかを分析する考え方がバリューチェーン。正解。
イ
企業内部で培った模倣困難な中核能力はコアコンピタンスの説明。
ウ
製品が誕生から衰退までのサイクルを持つとする考え方はプロダクトライフサイクル(PLC)。
エ
全社的な製品・事業の最適資源配分を図る考え方はPPMの説明。
解き方の整理
バリューチェーンの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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