プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 春期) 問48を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、WBS、スコープマネジメント。

選択肢

1. ア最下位の作業は1人が必ず1日で行える作業まで分解して定義する。
2. イ最小単位の作業を一つずつ積み上げて上位の作業を定義する。
3. ウ成果物を作成するのに必要な作業を分解して定義する。正解
4. エ一つのプロジェクトでは全て同じ階層の深さに定義する。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  1人1日単位まで分解という固定ルールはない。分解の粒度は管理上の必要性による。

• イ

  WBSはトップダウン(上位から下位へ)の分解が基本。ボトムアップの積み上げではない。

• ウ（正解）

  成果物作成に必要な作業を階層的に分解するのがWBSの本質。正解。

• エ

  階層の深さはブランチによって異なる。全て同じ深さという制約はない。

解き方の整理

プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

関連用語

• WBSマネジメント
• スコープマネジメントマネジメント

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