ITパスポート試験 過去問解説
プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2018年 (平成30年 春期) 問48を解説
ITパスポート試験 2018年 (平成30年 春期) 問48は、プロジェクトマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクトマネジメントにおけるWBSの作成に関する記述のうち,適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、WBS、スコープマネジメント。
選択肢
- ア最下位の作業は1人が必ず1日で行える作業まで分解して定義する。
- イ最小単位の作業を一つずつ積み上げて上位の作業を定義する。
- ウ成果物を作成するのに必要な作業を分解して定義する。正解
- エ一つのプロジェクトでは全て同じ階層の深さに定義する。
正解
ウ: 成果物を作成するのに必要な作業を分解して定義する。
解説
WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトで作る成果物を出発点にして、それを作るために必要な作業を、階層的に細かく分解して整理する手法である。作業の範囲の漏れや重複を防ぎ、見積りや担当の割当て、進捗管理の基礎になる。分解の細かさは作業の性質に応じて決め、階層の深さは一律でなくてよい。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
最下位の作業を1人が必ず1日で行える大きさにする決まりはない。管理しやすい大きさであればよい。
イ
WBSは成果物から出発して上位から下位へ分解して作る。最小単位の作業から積み上げて上位を定める手順ではない。
ウ（正解）
正しい。WBSは、成果物を作るために必要な作業を、階層的に分解して定義して作る。
エ
作業の性質によって必要な細かさは異なるため、全てを同じ階層の深さにそろえる必要はない。
解き方の整理
プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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