ニッチ戦略とは？ITパスポート試験 2026年 (令和8年) 問32を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• ニッチ戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: 経営戦略、ニッチ戦略、競争戦略。

選択肢

1. アアパレルメーカーA社は,生産コストを下げるために,生産拠点を海外に移した。また,大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に,安価な商品を全国で販売することにした。
2. イ業界2位の食品メーカーB社は,トップシェアを獲得するために,業界3位のC社と経営統合することにした。
3. ウ金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。正解
4. エ電機メーカーE社は,販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し,完全撤退することにした。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  コストリーダーシップ戦略の説明. マス市場向け低価格戦略.

• イ

  M&A・規模拡大戦略の説明. 経営統合でシェアを拡大.

• ウ（正解）

  正しい. 固有技術で高級レストラン向け狭い市場狙いがニッチ.

• エ

  PPM分析等の撤退判断の説明. ニッチ戦略には該当しない.

解き方の整理

ニッチ戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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