ITパスポート試験 ITパスポート 2026年 (令和8年) 問32: ニッチ戦略の事例として,最も適切なものはどれか。

問題本文

ニッチ戦略の事例として,最も適切なものはどれか。

選択肢

• ア.アパレルメーカーA社は,生産コストを下げるために,生産拠点を海外に移した。また,大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に,安価な商品を全国で販売することにした。
• イ.業界2位の食品メーカーB社は,トップシェアを獲得するために,業界3位のC社と経営統合することにした。
• ウ.金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
• エ.電機メーカーE社は,販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し,完全撤退することにした。

正解

ウ. 金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。

解説

ニッチ戦略は大企業が参入しにくい隙間 (ニッチ) 市場 (特定顧客層・用途) に集中して競争優位性を築く戦略.独自技術での高付加価値専門商品で限定市場を狙う事例が典型例.

選択肢ごとの解説

• ア.コストリーダーシップ戦略の説明. マス市場向け低価格戦略.
• イ.M&A・規模拡大戦略の説明. 経営統合でシェアを拡大.
• ウ.正しい. 固有技術で高級レストラン向け狭い市場狙いがニッチ.
• エ.PPM分析等の撤退判断の説明. ニッチ戦略には該当しない.