情報処理安全確保支援士試験 情報処理安全確保支援士試験 令和6年度春期 午前Ⅰ 問26: 企業が属する業界の競争状態と収益構造を，“新規参入の脅威”，“供給者の支配力”，“買い手の交渉力”，“代替製品・サービスの脅威”，“既存競合者同士の敵対関係”の

問題本文

企業が属する業界の競争状態と収益構造を，“新規参入の脅威”，“供給者の支配力”，“買い手の交渉力”，“代替製品・サービスの脅威”，“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して，分析するフレームワークはどれか。

選択肢

• ア.PEST分析
• イ.VRIO分析
• ウ.バリューチェーン分析
• エ.ファイブフォース分析

正解

エ. ファイブフォース分析

解説

新規参入の脅威、供給者の交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、既存競合者間の敵対関係という五つの競争要因で業界の収益構造を分析するのはファイブフォース分析で、エが正解。ポーターが提唱した枠組みで、業界の魅力度や自社の立ち位置を見極めるのに用いる。PESTやVRIO、バリューチェーンとは分析対象が異なる。

選択肢ごとの解説

• ア.PEST分析は政治・経済・社会・技術のマクロ環境を見る枠組みで、五つの競争要因ではなく誤り。
• イ.VRIO分析は自社経営資源の競争優位を評価する枠組みで、業界構造分析ではなく誤り。
• ウ.バリューチェーン分析は自社の価値活動を分析する手法で、五つの競争要因の枠組みではなく誤り。
• エ.五つの競争要因で業界の競争状態を分析する枠組みはファイブフォース分析そのもので正解。