マネジメント
くりてぃかるぱす
プロジェクトの全工程ネットワークの中で、最も所要時間が長い経路。これがプロジェクトの最短完了期間を決め、この経路に含まれる作業の遅延は全体の遅延に直結する。スケジュール短縮(クラッシング)の対象として優先され、PERT・CPM分析の中核概念。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
クリティカルパスと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。