マネジメント
こあこんぴたんす
顧客に価値をもたらし、他社が真似しにくく、複数事業に応用可能な、自社独自の優越したスキルや技術。競争優位の源泉となる経営資源で、これに経営資源を集中するのが戦略の基本とされる。ハメル・プラハラードが提唱した経営概念である。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
コアコンピタンスと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。