ITパスポート試験 ITパスポート 2010年 (平成22年 春期)100: [中問C 事業戦略立案 続き] [ストラテジ] 方針案2を進めた場合,[S社の状況]の(1)と(5)に対処することができ,T社が占めていた市場シェアをほぼ確保で

ITパスポート 2010年 (平成22年 春期)
Q 100100 / 100
[中問C 事業戦略立案 続き] [ストラテジ] 方針案2を進めた場合,[S社の状況]の(1)と(5)に対処することができ,T社が占めていた市場シェアをほぼ確保できる見込みである。市場シェアに基づいて次の表のような戦略を採った場合,買収後のS社の戦略に関する記述として,適切なものはどれか。
市場シェア採る戦略
市場シェアが1位の企業市場全体の規模拡大
市場シェアが2位の企業自社の強みで他社を攻撃
市場シェアが3位だが,特定商品の市場シェアが1位の企業特定ニーズへの適応
上記以外模倣によるコストの節約
この問の正解率:72.52%(1,303件)
この問題の本文・選択肢・正解・解説(展開)

問題本文

[中問C 事業戦略立案 続き] [ストラテジ] 方針案2を進めた場合,[S社の状況]の(1)と(5)に対処することができ,T社が占めていた市場シェアをほぼ確保できる見込みである。市場シェアに基づいて次の表のような戦略を採った場合,買収後のS社の戦略に関する記述として,適切なものはどれか。

選択肢

  • .Q社の人気商品に類似した健康菓子を商品化し,Q社よりも低価格で販売する。
  • .アレルギーに配慮した健康菓子の生産に特化して,高価格,高収益を目指す。
  • .広告などによって人々の健康志向を高め,健康菓子の需要そのものを増やす。
  • .商品企画に関連する部門に資金を投入して,競争力の高い優れた商品を企画し,販売する。

正解

. 商品企画に関連する部門に資金を投入して,競争力の高い優れた商品を企画し,販売する。

解説

T社吸収後S社の市場シェアは12%+10%=22%でR社16%を抜き2位に上昇する見込み. 2位企業の戦略は自社の強み (商品企画力) を活かして他社を攻撃する方針となる.

選択肢ごとの解説

  • .誤り. Q社の模倣で低価格販売はコスト節約戦略で4位以下の方針.
  • .誤り. アレルギー特化は特定ニーズ適応で3位特定商品1位の戦略.
  • .誤り. 需要そのものを増やす市場拡大は1位企業の戦略である.
  • .正しい. 2位S社は自社の強みを活かして他社を攻撃する戦略.

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