ITパスポート試験 過去問解説
経営戦略とは？ITパスポート試験 2009年 (平成21年 秋期) 問12を解説
ITパスポート試験 2009年 (平成21年 秋期) 問12は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
A社では企業理念に基づいてビジネス戦略を策定し実行するための手順を考えた。重要成功要因の抽出,ビジネス環境の分析,ビジネス戦略の立案,ビジョンの設定を図のように順序付けて行うとき,図の(4)で行うものはどれか。 [(1)]→[(2)]→[(3)]→[(4)]→[実行計画策定]
この問題の出題ポイント
- 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、戦略策定、図表問題。
選択肢
- ア重要成功要因の抽出
- イビジネス環境の分析
- ウビジネス戦略の立案正解
- エビジョンの設定
正解
ウ: ビジネス戦略の立案
解説
企業理念に基づくビジネス戦略の策定は、ビジョンの設定、ビジネス環境の分析、重要成功要因（CSF）の抽出、ビジネス戦略の立案、実行計画の策定の順に進める。環境分析で機会や脅威、強みや弱みを把握し、成功の鍵となる要因を絞り込んだうえで、具体的な方針を決める段階が戦略の立案であり、実行計画の直前の(4)に入る。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
重要成功要因の抽出は、環境分析の結果から、事業の成功に欠かせない要因を絞り込む作業で、戦略の立案の前の(3)に当たる。
イ
ビジネス環境の分析は、内外の環境を調べて機会や脅威、強みや弱みを把握する作業で、ビジョンの設定の次の(2)に当たる。
ウ（正解）
正しい。ビジョンの設定、環境の分析、重要成功要因の抽出を踏まえて戦略を立案し、その後に実行計画へ落とし込むので、(4)に入る。
エ
ビジョンの設定は、企業理念を受けて目指す将来の姿を描く作業で、最初の(1)に当たる。
解き方の整理
経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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