ITパスポート試験 過去問解説

経営戦略とは?ITパスポート試験 2009年 (平成21年 春期) 問26を解説

ITパスポート試験 2009年 (平成21年 春期) 問26は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。

問題文

企業の経営戦略策定に使用されるSWOT分析において,外部環境分析の観点はどれか。

この問題の出題ポイント

  • 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
  • ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
  • 関連タグ: 経営戦略、SWOT分析。

選択肢

  1. ア機会・脅威正解
  2. イ資源・技術
  3. ウ市場・顧客
  4. エ強み・弱み

正解

ア: 機会・脅威

解説

SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の四つの観点で現状を分析する手法である。このうち、自社の内部環境を分析するのが強みと弱み、自社では変えられない外部環境を分析するのが機会と脅威である。

なぜ他の選択肢が違うのか

  • ア(正解)

    正しい。市場の動向や法規制など、外部環境から生じる自社にとって追い風になるものが機会、逆風になるものが脅威である。

  • イ

    資源や技術は、自社が持つ内部の要素であり、内部環境の分析で扱う。

  • ウ

    市場や顧客は外部環境の調査対象にはなるが、SWOT分析の観点ではない。外部環境を評価する観点は、機会と脅威である。

  • エ

    強みと弱みは、自社の内部環境を分析する観点である。

解き方の整理

経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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