ITパスポート試験 過去問解説
経営戦略とは？ITパスポート試験 2009年 (平成21年 春期) 問26を解説
ITパスポート試験 2009年 (平成21年 春期) 問26は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
企業の経営戦略策定に使用されるSWOT分析において,外部環境分析の観点はどれか。
この問題の出題ポイント
- 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、SWOT分析。
選択肢
- ア機会・脅威正解
- イ資源・技術
- ウ市場・顧客
- エ強み・弱み
正解
ア: 機会・脅威
解説
正解はア。SWOT分析は,自社内部の強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)と,外部環境の機会(Opportunities)・脅威(Threats)の4観点から戦略を分析する手法。外部環境分析は機会と脅威で,規制緩和や景気動向,競合動向などが該当。エの強み・弱みは内部環境分析の観点で,自社の能力・資源に関する分析.
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正解。SWOT分析の外部環境分析は機会(Opportunities)・脅威(Threats)。市場の規制緩和や新技術登場などの好機,競合の参入や規制強化などの脅威が該当する.
イ
資源・技術は経営資源の分類(ヒト・モノ・カネ・情報)の話で,SWOT分析の観点ではない。SWOTでは内部環境(強み・弱み)の中で扱われる要素.
ウ
市場・顧客は3C分析(顧客・競合・自社)で扱う観点に近く,SWOTの直接の観点ではない。SWOTの外部環境は「機会・脅威」と呼ばれる.
エ
強み・弱みは内部環境分析の観点。本問は外部環境分析の観点を問うているため不適切.SWOTは内外を分けて分析するのが本質.
解き方の整理
経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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