事業部制組織とは？ITパスポート試験 2009年 (平成21年 春期) 問29を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• 事業部制組織の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: 企業活動、事業部制組織。

選択肢

1. ア社内組織を小集団に分け,全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
2. イ商品企画,購買,製造,営業といった同じ機能を行う単位で,社内組織を分割する。
3. ウ製品や市場ごとに社内組織を分割し,利益責任単位として権限と目標が与えられる。正解
4. エ二つの異なる組織体系に社員が所属することによって,必要に応じて業務に柔軟に対処する。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  ネットワーク組織やプロジェクト組織の説明。社内組織を小集団に分け,全体の機能の一部として相互作用させて活動する柔軟な組織形態。事業部制のように利益責任単位として分割する形態とは異なる.

• イ

  職能別組織の説明。商品企画・購買・製造・営業など同じ機能で社内組織を分割する形態で,専門化のメリットがあるが部門間連携が弱い。事業部制とは分割軸が違う.

• ウ（正解）

  正解。製品・市場・地域などごとに社内組織を分割し,各事業部を利益責任単位として権限と目標を与えるのが事業部制組織。事業部長に大きな裁量が与えられる.

• エ

  マトリックス組織の説明。社員が職能別部門と事業別部門の両方に所属し,2つの指揮系統を持つ組織形態で,業務に柔軟対応できるが指揮命令が複雑.

解き方の整理

事業部制組織の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

関連問題

前後の問題

2009年 (平成21年 春期) の関連する問題

2009年 (平成21年 春期)の問題一覧 ITパスポート試験の解説一覧