ITパスポート 2009年 (平成21年 春期) 問29「経営組織のうち,事業部制組織の説明はどれか。…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約84%です。
正解
ウ. 製品や市場ごとに社内組織を分割し,利益責任単位として権限と目標が与えられる。
正答率 83.8%(1,287人中 1,079人が正解)
問題の解説
正解はウ。事業部制組織は,製品や市場(地域)ごとに社内組織を分割し,各事業部に利益責任と権限・目標を与える組織形態。事業部長は独立した経営者のように振る舞い,事業部単位で意思決定が完結する。アはネットワーク組織/プロジェクト組織,イは職能別組織,エはマトリックス組織の説明.
選択肢ごとの解説
- ネットワーク組織やプロジェクト組織の説明。社内組織を小集団に分け,全体の機能の一部として相互作用させて活動する柔軟な組織形態。事業部制のように利益責任単位として分割する形態とは異なる.
- 職能別組織の説明。商品企画・購買・製造・営業など同じ機能で社内組織を分割する形態で,専門化のメリットがあるが部門間連携が弱い。事業部制とは分割軸が違う.
- 正解。製品・市場・地域などごとに社内組織を分割し,各事業部を利益責任単位として権限と目標を与えるのが事業部制組織。事業部長に大きな裁量が与えられる.
- マトリックス組織の説明。社員が職能別部門と事業別部門の両方に所属し,2つの指揮系統を持つ組織形態で,業務に柔軟対応できるが指揮命令が複雑.
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