ITパスポート試験 ITパスポート 2009年 (平成21年 春期) 問29: 経営組織のうち,事業部制組織の説明はどれか。

問題本文

経営組織のうち,事業部制組織の説明はどれか。

選択肢

• ア.社内組織を小集団に分け,全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
• イ.商品企画,購買,製造,営業といった同じ機能を行う単位で,社内組織を分割する。
• ウ.製品や市場ごとに社内組織を分割し,利益責任単位として権限と目標が与えられる。
• エ.二つの異なる組織体系に社員が所属することによって,必要に応じて業務に柔軟に対処する。

正解

ウ. 製品や市場ごとに社内組織を分割し,利益責任単位として権限と目標が与えられる。

解説

正解はウ。事業部制組織は,製品や市場(地域)ごとに社内組織を分割し,各事業部に利益責任と権限・目標を与える組織形態。事業部長は独立した経営者のように振る舞い,事業部単位で意思決定が完結する。アはネットワーク組織/プロジェクト組織,イは職能別組織,エはマトリックス組織の説明.

選択肢ごとの解説

• ア.ネットワーク組織やプロジェクト組織の説明。社内組織を小集団に分け,全体の機能の一部として相互作用させて活動する柔軟な組織形態。事業部制のように利益責任単位として分割する形態とは異なる.
• イ.職能別組織の説明。商品企画・購買・製造・営業など同じ機能で社内組織を分割する形態で,専門化のメリットがあるが部門間連携が弱い。事業部制とは分割軸が違う.
• ウ.正解。製品・市場・地域などごとに社内組織を分割し,各事業部を利益責任単位として権限と目標を与えるのが事業部制組織。事業部長に大きな裁量が与えられる.
• エ.マトリックス組織の説明。社員が職能別部門と事業別部門の両方に所属し,2つの指揮系統を持つ組織形態で,業務に柔軟対応できるが指揮命令が複雑.