選択肢
- ア.企業が活動する際に指針となる基本的な考え方であり,企業の存在意義や価値観などを示したもの
- イ.企業が競争優位性を構築するために活用する資源であり,一般的に人・物・金・情報で分類されるもの
- ウ.企業の将来の方向を示したビジョンを具現化するための意思決定計画であり,長期・中期・短期の別に策定されるもの
- エ.企業のもつ個性,固有の企業らしさのことで社風とも呼ばれ,長年の企業活動の中で生み出され定着してきたもの
正解
ア. 企業が活動する際に指針となる基本的な考え方であり,企業の存在意義や価値観などを示したもの
解説
正解はア。経営理念は,企業が活動する上で指針となる基本的な考え方であり,企業の存在意義や価値観,使命を示したもの。社是・社訓・ミッションステートメントとして明文化されることが多く,長期にわたって変更しない。イは経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報),ウは経営計画(長期・中期・短期計画),エは企業文化/社風の説明.
選択肢ごとの解説
- ア.正解。経営理念は企業活動の指針となる基本的な考え方であり,企業の存在意義(ミッション)や価値観を示したもの。1〜2年で変更するものではなく,長期にわたって企業活動の根幹を支える.
- イ.経営資源の説明。企業が競争優位性を構築するために活用する資源で,一般に「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つに分類される。経営理念は活動指針であり資源そのものではない.
- ウ.経営計画の説明。ビジョン具現化のための長期・中期・短期計画として策定される意思決定計画で,経営理念をどう実現するかという実行段階の指針。
- エ.企業文化/社風の説明。長年の企業活動の中で生み出され定着した企業固有の個性で,経営理念を反映して形成されるが理念そのものではない.
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