ITパスポート試験 過去問解説
経営戦略とは？ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問19を解説
ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問19は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、PPM、事業ポートフォリオ。
選択肢
- アBPR
- イBSC
- ウCSF
- エPPM正解
正解
エ: PPM
解説
PPM(Product Portfolio Management, プロダクトポートフォリオ管理)は市場成長率と相対シェアの2軸で事業を分類し注力・撤退判断に使う戦略分析手法.
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
BPR(Business Process Reengineering)は業務改革で業務再構築手法.
イ
BSC(Balanced Scorecard)は財務含む4視点の経営管理手法である.
ウ
CSF(Critical Success Factor)は経営の重要成功要因の特定手法.
エ（正解）
正しい. 事業の注力・撤退分析にはPPMが用いられる経営手法.
解き方の整理
経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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