ITパスポート試験 過去問解説
経営戦略とは？ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問19を解説
ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問19は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、PPM、事業ポートフォリオ。
選択肢
- アBPR
- イBSC
- ウCSF
- エPPM正解
正解
エ: PPM
解説
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、市場成長率と相対的市場シェアの二軸で事業を分類し、経営資源の配分や、力を入れる事業、撤退する事業を判断する手法である。BPRは業務プロセスの抜本的な再設計、BSCは多面的な業績評価、CSFは成功に欠かせない要因の特定に使う。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）は、業務プロセスを根本から見直して再設計する手法で、事業の取捨選択の分析には使わない。
イ
BSC（バランススコアカード）は、財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の四つの視点で業績を評価し、戦略の実行を支える手法である。
ウ
CSF（重要成功要因）は、事業の成功のために特に重要となる要因を洗い出す考え方で、事業の優先度や撤退を分析する手法ではない。
エ（正解）
正しい。PPMは市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類し、力を入れる事業と撤退する事業を検討する手法である。
解き方の整理
経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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