ITパスポート試験 ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問19: 経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
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ITパスポート 2012年 (平成24年 春期)
Q 1919 / 84
経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。
この問の正解率:80.70%(2,207件)
解説
ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問19「経営戦略策定の過程で,今後力を入れるべき事業,撤退すべき事業の分析に用いる手法と…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約81%です。
正解
エ. PPM
正答率 80.7%（2,207人中 1,781人が正解）
問題の解説
PPM(Product Portfolio Management, プロダクトポートフォリオ管理)は市場成長率と相対シェアの2軸で事業を分類し注力・撤退判断に使う戦略分析手法.
選択肢ごとの解説
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