ITパスポート試験 ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問17: 企業戦略におけるアライアンスの効果として適切なものはどれか。

正解

ウ. 技術提携,生産や販売の委託,合弁会社の設立などによって,複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。

正答率 84.0%（1,464人中 1,230人が正解）

問題の解説

アライアンス（提携）は、複数の企業が、それぞれの独立性を保ったまま協力して、互いの強みを生かす戦略である。技術提携、生産や販売の委託、合弁会社の設立などの形をとる。合併や買収、外部委託、持株会社は、アライアンスとは別の企業戦略や組織形態である。

選択肢ごとの解説

• ア合併や買収の説明である。相手企業を取り込んで一体化するため、独自性を保って協力するアライアンスとは異なる。
• イ中核でない業務を外部の専門業者に委託するのは、アウトソーシングの効果である。
• ウ正しい。技術提携や合弁会社の設立などは、各社が独立したまま協力関係を築くアライアンスの形態である。
• エグループ企業の株式を保有して本社機能に特化するのは、持株会社（ホールディングカンパニー）の形態である。