プロジェクト立上げとは？ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問48を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクト立上げの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、プロジェクト立上げ、PM任命。

選択肢

1. ア組織内部における前提条件や制約条件を明確にすることは重要であるが,自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは意味がないので行わない。
2. イプロジェクト立上げ時には今後プロジェクトがどのように進捗していくかを想定することは難しいので,プロジェクトの目的は,どのような成果が出せそうかが見えてきた段階まで待って示す。
3. ウプロジェクト立上げに当たって,細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もる必要があり,これができない場合にはプロジェクトを立ち上げることはできない。
4. エプロジェクト立上げに当たって,プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。正解

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  外部環境の前提・制約条件も明確化すべきで省略は不適切.

• イ

  プロジェクトの目的は立上げ時に示すべきで先送りは不可.

• ウ

  細分化見積もりは計画段階で行うが立上げ時の必須要件ではない.

• エ（正解）

  正しい. 立上げ時はPMを任命し責任・権限を明確化する.

解き方の整理

プロジェクト立上げの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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