プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項とは？ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問48を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: プロジェクトマネジメント、プロジェクト立上げ、PM任命。

選択肢

1. ア組織内部における前提条件や制約条件を明確にすることは重要であるが,自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは意味がないので行わない。
2. イプロジェクト立上げ時には今後プロジェクトがどのように進捗していくかを想定することは難しいので,プロジェクトの目的は,どのような成果が出せそうかが見えてきた段階まで待って示す。
3. ウプロジェクト立上げに当たって,細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もる必要があり,これができない場合にはプロジェクトを立ち上げることはできない。
4. エプロジェクト立上げに当たって,プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。正解

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  自分で制御できない外部環境の条件も、計画に影響するので、前提条件や制約条件として明確にしておく。意味がないとはいえない。

• イ

  プロジェクトの目的は、立上げ時に明確にして関係者で共有する。成果が見えてから示すのでは、進むべき方向が定まらない。

• ウ

  立上げ時は概算の見積りでよく、工程ごとの具体的な予算は、作業を細かく分解する計画の段階で見積もる。

• エ（正解）

  正しい。プロジェクトマネージャを任命して責任と権限を明確にすると、判断や調整の責任の所在がはっきりする。

解き方の整理

プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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