ITパスポート試験 過去問解説

企業活動とは?ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問16を解説

ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問16は、企業活動に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。

問題文

コーポレートガバナンスの説明として,最も適切なものはどれか。

この問題の出題ポイント

  • 企業活動の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
  • ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
  • 関連タグ: 企業活動、企業統治、コーポレートガバナンス、経営。

選択肢

  1. 競合他社では提供ができない価値を顧客にもたらす,企業の中核的な力
  2. 経営者の規律や重要事項に対する透明性の確保,利害関係者の役割と権利の保護など,企業活動の健全性を維持する枠組み正解
  3. 事業の成功に向けて,持続的な競争優位性の確立に向けた事業領域の設定や経営資源の投入への基本的な枠組み
  4. 社会や利害関係者に公表した,企業の存在価値や社会的意義など,経営における普遍的な信念や価値観

正解

: 経営者の規律や重要事項に対する透明性の確保,利害関係者の役割と権利の保護など,企業活動の健全性を維持する枠組み

解説

コーポレートガバナンス(企業統治)は,経営者の規律確保や重要事項に対する透明性の確保,株主・取引先・従業員など利害関係者の役割と権利の保護を通じて,企業活動の健全性を維持する枠組み. 経営の暴走や不正を防ぎ,適切な経営判断が行われるよう監視・牽制する制度設計を指す概念で,社外取締役の登用,情報開示基準の整備,内部統制システムの構築,取締役会と監査役会の役割分担などが代表的な強化策となる. 経営者の独走・不祥事の抑止と長期的な企業価値向上を両立させることが目的. コアコンピタンス(中核能力論),経営戦略(方向性論),経営理念(価値観論)とは目的範囲・観点が異なる別概念である.

なぜ他の選択肢が違うのか

  • 誤り. 競合他社では提供できない価値を顧客にもたらす,企業の中核的な力という記述はコアコンピタンス(Core Competence)の説明で,1990年代にハメルとプラハラードが提唱した企業の能力論である. 経営者の規律や利害関係者保護を扱うコーポレートガバナンスとは概念のレイヤと目的が大きく異なる別概念である.

  • イ(正解)

    正しい. コーポレートガバナンスは経営者の規律確保や重要事項の透明性,利害関係者の役割と権利保護などを通じて企業活動の健全性を維持する枠組みであり,本問の説明そのものに合致するため. 経営の監督・牽制機能の制度化と利害関係者保護の両立が中核要素として位置付けられている.

  • 誤り. 事業の成功に向けた持続的競争優位確立のための事業領域設定や経営資源投入の基本的枠組みは経営戦略の説明で,事業の方向性を示す概念である. 経営の方向性論であり,経営者を監督・牽制するガバナンス(統治)とは目的・観点・取り扱う事項が大きく異なる別の経営概念である.

  • 誤り. 社会や利害関係者に公表する企業の存在価値や社会的意義など,経営における普遍的な信念や価値観は経営理念・企業理念の説明である. 企業の存在意義を示す価値観の表明であり,経営者を監督する制度設計を扱うコーポレートガバナンスとは別概念として整理される.

解き方の整理

企業活動の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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