組織形態とは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 秋期) 問25を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• 組織形態の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: 企業活動、組織形態、職能別組織、図表問題。

選択肢

1. ア事業部制組織
2. イ社内ベンチャ組織
3. ウ職能別組織正解
4. エマトリックス組織

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り. 事業部制組織は製品ジャンル・地域・顧客などの事業領域別に部門を分け,各事業部が独立採算で運営される組織形態の説明である. 図の「研究開発・製造・販売・総務人事・経理財務」という職務機能別区分とは分割軸(機能vs事業)が大きく異なる組織形態であり,本問の図とは構造が一致しない.

• イ

  誤り. 社内ベンチャ組織は新規事業を独立企業のように小規模かつ機動的に推進する組織形態の説明で,大組織内に設けられる挑戦的取組みの枠組みである. 全社を職務機能別に分割する図の典型的構造とは別概念であり,通常は既存事業組織と並存する小組織として位置付けられる.

• ウ（正解）

  正しい. 図は社長直下に研究開発・製造・販売・総務人事・経理財務など職務機能別に部門が並列に配置された構造で,これは職能別組織(機能別組織)に該当するため. 専門性が高まる反面,部門間連携が課題となる典型形態であり,本問の図示構造と一致する組織形態である.

• エ

  誤り. マトリックス組織は機能別部門と事業別部門など2軸を交差させ,構成員が同時に2部門に所属する組織形態の説明で,図の単純な機能別分割の階層構造とは異なる. 多次元の指揮命令系統(機能ライン×事業ライン)を持つ点が特徴で,本問の単純階層図とは構造が異なる.

解き方の整理

組織形態の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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