SWOT分析とは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 春期) 問30を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• SWOT分析の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: 経営戦略、SWOT分析、ST戦略、図表問題。

選択肢

1. ア熟練工の定年を延長,又は再雇用を実施する。
2. イ低金利で資金を調達し,石油を大量に備蓄する。
3. ウ電気自動車の研究開発を推し進め,商品化する。正解
4. エブランドイメージを生かして販売力を強化する。

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り. 熟練工の定年延長や再雇用の実施は,内部環境の弱みである「熟練工の大量定年退職」に直接対処する施策であり,弱みを克服する観点ではWO戦略やWT戦略に相当する. 強みを活用して脅威を克服するST戦略とは異なるため,本問の指針に基づく対策案としては合致しない.

• イ

  誤り. 低金利で資金調達して石油を大量備蓄するのは,外部の機会である「金融緩和」を活用し,脅威「石油価格高騰」に対処するためのOT戦略的な施策である. 内部の強みを生かして脅威を克服するST戦略ではないため,本問が求める対策案としては適切ではない.

• ウ（正解）

  正しい. 電気自動車の研究開発と商品化は,A社の強みである「多方面にわたる研究開発の蓄積」を活用し,脅威である「石油価格高騰」「環境保護意識の浸透」を克服する施策である. 強みと脅威を組み合わせるST戦略の典型例であり,本問の指針に最も合致する対策案となる.

• エ

  誤り. 強みである「強力なブランドイメージ」を生かして販売力を強化するのは,SO戦略やSO的な施策に相当し,機会の活用に重点が置かれた取組みである. 脅威を克服するというST戦略の意図とはずれているため,本問が求める強みで脅威に対抗する対策案としては適切ではない.

解き方の整理

SWOT分析の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

関連用語

• SWOT分析マネジメント

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