ITパスポート試験 過去問解説
バリューエンジニアリングとは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 春期) 問28を解説
ITパスポート試験 2016年 (平成28年 春期) 問28は、バリューエンジニアリングに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し,機能や品質の向上及びコスト削減などによって,その価値を高める手法はどれか。
この問題の出題ポイント
- バリューエンジニアリングの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、バリューエンジニアリング、価値分析。
選択肢
- アサプライチェーンマネジメント
- イナレッジマネジメント
- ウバリューエンジニアリング正解
- エリバースエンジニアリング
正解
ウ: バリューエンジニアリング
解説
バリューエンジニアリングは、製品やサービスの価値を、機能とコストの関係で捉え、機能や品質を高めたり、コストを下げたりして価値を高める手法である。サプライチェーンマネジメントは供給の流れの管理、ナレッジマネジメントは知識の共有、リバースエンジニアリングは製品の解析であり、いずれも価値を機能とコストで分析する手法ではない。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
調達、生産、物流、販売の流れを企業の枠を超えて統合的に管理し、全体最適を図る手法で、機能とコストの関係から価値を高めるものではない。
イ
個人がもつ知識やノウハウを組織で共有し、活用して成果につなげる経営手法であり、価値を機能とコストで分析するものではない。
ウ（正解）
正しい。価値を機能とコストの関係で分析し、機能や品質の向上、コスト削減によって価値を高める手法である。
エ
既存の製品を分解、解析して、その仕組みや設計を調べる手法で、価値を機能とコストの関係で高める手法ではない。
解き方の整理
バリューエンジニアリングの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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