バリューエンジニアリングとは？ITパスポート試験 2016年 (平成28年 春期) 問28を解説

問題文

この問題の出題ポイント

• バリューエンジニアリングの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
• ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
• 関連タグ: 経営戦略、バリューエンジニアリング、価値分析。

選択肢

1. アサプライチェーンマネジメント
2. イナレッジマネジメント
3. ウバリューエンジニアリング正解
4. エリバースエンジニアリング

解説

なぜ他の選択肢が違うのか

• ア

  誤り. サプライチェーンマネジメント(SCM)は,原材料調達から生産・流通・販売までのサプライチェーン全体を最適化し,在庫やリードタイムを削減して全体効率を高める手法の説明である. 製品・サービスの機能とコストの関係に着目して価値を高めるVEとは目的・観点が異なるため本問には合致しない.

• イ

  誤り. ナレッジマネジメントは,組織内に分散している暗黙知・形式知を体系的に蓄積・共有・活用し,組織能力を高める手法の説明である. 製品・サービスの機能とコストの関係を分析して価値を高めるバリューエンジニアリングとは目的が異なり,本問の手法説明としては適切ではない.

• ウ（正解）

  正しい. バリューエンジニアリングは,製品・サービスの価値を「機能/コスト」と捉え,機能や品質を確保・向上しつつコストを下げて価値を高める体系的手法である. 設計から購買・製造までの各段階で適用され,本問の説明である「機能とコストの関係で分析し価値を高める手法」と一致するため正答となる.

• エ

  誤り. リバースエンジニアリングは,既存の完成品を分解・解析して動作原理や設計情報を逆算的に明らかにする手法の説明である. 競合製品分析や保守を目的とすることが多く,機能とコストの関係を体系的に分析して価値を高めるVEとは異なる手法であるため,本問の説明とは合致しない.

解き方の整理

バリューエンジニアリングの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。

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